社交消費 離不開線下

有人說，社交推廣移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有些人持相反觀點，相互補充并非虛假。從早期的聊天室，QQ，到現(xiàn)在的微博，微信，莫莫，支持其數(shù)十億用戶無非是社交需求，但社會需求卻不同。無論是與熟人交往還是與陌生人交往，最好是在網(wǎng)上見面而不是在線交談。絕大多數(shù)社會行為都要解決。例如，粉絲可以進行社交以組織離線游戲，騎手必須開車到山上并穿越田野。他們只能打開房子，粉絲們必須打開房子，但KTV房間已經(jīng)打開。

通過各種社會工具和社會消費場所，人們的社會需求是不變的，但社會利益會發(fā)生變化。這個離線娛樂場所得到很好的支持。同樣，筆者認為，無論移動社會如何發(fā)展和社會化，人們的社會需求都無法在網(wǎng)上得到充分滿足。在線社交互動只能是初始社交。雖然微博，微信和莫莫等社交工具降低了社交門檻，但尋找人的成本卻大大降低了。但是，這種社會化只能是潛在的社會化，無法滿足社交網(wǎng)絡的需求，社會化仍然有待垮臺。

有一段時間，KTV成為大眾情感消費的重要場所。無論是同學聚會還是同事的生日，三五個朋友都忍不住聚在一起選擇唱幾首歌的地方。這也是一個非常時尚的聚會場所。然而，如今，它面臨著一個令人尷尬的局面，這使得用戶的吸引力不那么強，行業(yè)的競爭力普遍下降。一方面，用戶的社交興趣轉移，另一方面，它更多的是滿足K歌社交場所，用戶有更多的選擇，傳統(tǒng)的KTV節(jié)奏跟不上用戶的興趣點，業(yè)界也面臨業(yè)務轉型中的重大問題。

　　社交消費 拒絕單一化消費場景

不同的時期有不同的社交表現(xiàn)。也許以前的球員有一個球，他們在比賽后回家?，F(xiàn)在可以玩球和汗水，然后洗個澡，然后吃飯，唱歌和打牌。畢竟，在很多人。在我心中，吃飯和唱歌，打牌或主要的情感溝通渠道。因此，可能存在許多不滿足用戶需求的KTV場所，因此它們被排除在選擇之外。

在早期代表大型和小型的KTV，如寶樂迪，喜迪迪和錢柜，長期用戶只能在里面唱歌喝酒，在小房間里關閉大朋友，經(jīng)常找歌目錄。更新不及時，許多新歌無法訂購，令人沮喪。消費模式是單一的，用戶體驗不夠好。從長遠來看，傳統(tǒng)的KTV將慢慢被遺忘。

相反，近兩年農(nóng)家音樂的興起如火如荼，場地足夠大，各種娛樂設施齊備，吃飯，唱歌，釣魚，打牌都很多，也滿足了消費者的需求。好奇心，這對周末來說很好。地點。在高端還有一個別墅度假村，一群人租一個場地，怎么玩怎么玩，唱歌沒有時間限制，有多好，可以滿足各種社交消費場景。

此外，在過去兩年中，歌手APP已經(jīng)大肆宣傳，輕松收購超過2億用戶，并抨擊電源攻勢線，開啟“McKTV”，試圖通過APP，KTV，智能設備閉環(huán)，打算唱這幅畫等于唱歌。

無論是新興的度假勝地KTV模式，還是由Sing Bar領導的互聯(lián)網(wǎng)公司反擊傳統(tǒng)的KTV產(chǎn)業(yè)，其數(shù)量和主題都比傳統(tǒng)的KTV強?？梢哉f“夕陽無限好，太陽已經(jīng)準備好了”。

紀律嚴明只會偏離用戶，最終成為一個真正的“傳統(tǒng)”行業(yè)。據(jù)說，KTV專賣店的裝修和店面規(guī)模不是逐漸進步，而是店面運營模式和外部環(huán)境的變化，這也是傳統(tǒng)KTV產(chǎn)業(yè)的頭疼問題。

魯迅說，如果他不沉默，他就會沉默地死去。今天集體沉默的KTV產(chǎn)業(yè)自然需要走向轉型之路。

首先，必須失去壟斷業(yè)務。損失是多少？簡單來說，該裝置的總體運行成本很高，維護成本更差。只有一家商店難以在團購網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行有效營銷，最終成為信息浪潮中的一個孤島。

其次，單個消費者場景將失去一些用戶組。目前，90年代和95年代后，它已成為娛樂消費軍。單個消費者場景難以滿足其多樣化的消費者需求。

最后，作為娛樂消費者的KTV行業(yè)必須首先運營娛樂和市場多樣化，而不僅僅是店面。

　　行業(yè)升級 KTV+拒絕失聯(lián)

過去，傳統(tǒng)行業(yè)在一段時間內受到互聯(lián)網(wǎng)領域的重創(chuàng)。原因是傳統(tǒng)行業(yè)往往非常龐大，很難扭轉局面。但只要它給你一個呼吸的機會，它就會進行迅速的反擊。

未來KTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢必須是強大的品牌連鎖經(jīng)營，大中心和一批強大的單點矩陣組合，不僅是品牌代理商，還有更深層次的營運營銷合作。多樣化的整體消費情景，增強商店吸引力和應收能力。

歌手能夠快速獲得大量用戶的原因并不是要了解年輕用戶的社交消費需求。圍繞年輕人的興趣和喜好開展各種操作活動，然后用戶在線和離線連接。反過來，離線KTV無法做出有效回應？當然，KTV本身已經(jīng)歷了幾次迭代，從早期的單手KTV 1.0版本到品牌KTV 2.0版本，以及現(xiàn)在的KTV 3.0版本的Yunge O2O平臺。每個版本代表了每個時代的特征，也展示了KTV行業(yè)的出色適應性。

什么是Yunge KTV？今天，各種云服務都在線。用戶已經(jīng)在云中受過小教育，他們對云服務非常熟悉。是的，Yunge KTV也可以理解為KTV +娛樂解決方案，分為前端互動和后端支持。后端主控通過KMS Yune服務管理系統(tǒng)連接到交換機，數(shù)據(jù)庫，收銀終端和辦公室管理后臺，包括收銀管理系統(tǒng)，箱管理系統(tǒng)，倉庫管理系統(tǒng)，財務系統(tǒng)和會員系統(tǒng)。前端交互涉及盒子顯示，云歌曲盒，歌曲屏幕和移動智能設備。前端和后端連接形成一個完整的KTV娛樂服務管理系統(tǒng)，服務于前景和后臺。前端用戶可以與多個用戶無縫切換??歌曲，歌曲列表數(shù)據(jù)庫實時更新，后端實現(xiàn)視覺和綜合管理。存儲操作是實時控制的。

公眾唱歌的優(yōu)勢是非?？梢岳斫獾模部梢灾饾u了解傳統(tǒng)KTV的亮點。

首先，離線商店的優(yōu)勢。在Baole Di的226家商店不僅可以帶來離線店面的優(yōu)勢。品牌的每一點都可以成為品牌服務的輻射中心。在總部的統(tǒng)一協(xié)調下，全國所有單點都可以發(fā)揮優(yōu)勢。并且，每個點都可以用作離線交互中心來承載整體品牌。

第二，品牌收益，商店收入。眾所周知，越來越多的娛樂公司和明星喜歡在KTV上制作新歌和報名活動。在商店矩陣的優(yōu)勢下，擁有良好的娛樂經(jīng)紀資源，增加店面曝光率，增加店面利潤，這是很自然的。

此外，定制娛樂服務。離線KTV下的每個商店都可以攜帶定制的派對服務，甚至可以結合商店服務。對于目前的主要消費力量，個人吸引力不小。

當然，這些優(yōu)勢是基于許多商店的統(tǒng)一調度和協(xié)調平臺。 KTV 3.0的云歌就是做這樣的事情，所有的平臺，過程，從規(guī)劃和設計，運營管理到營銷策劃，系統(tǒng)。性支持。 Yunge平臺的KTV 3.0幫助傳統(tǒng)KTV改變其運營模式，從單一的葡萄酒銷售，到銷售主題活動和定制活動的盒子，突出增值服務和綜合消費升級。

唱歌可以在河上在線，KTV 3.0的云歌也可以在線調用。以寶萊迪為例。超過300名特許經(jīng)營者繼續(xù)嘗試現(xiàn)場音樂真人秀和粉絲見面會，以便用戶可以玩。在這個時候，KTV不再僅僅是一個唱歌的地方，而是一個以用戶為中心的個性化服務娛樂平臺。

在KTV 3.0時代，KTV管理不再是簡單的K房租賃和葡萄酒銷售，而是變成了娛樂消費服務公司。例如，通過與唱片公司和劇院的合作，可以替換大量的營銷資源，這些資源可以很好地支持用戶并給予用戶良好的參與感。相反，他們最終可能通過明星簽約和提供營銷解決方案賺錢。更重要的是，通過特許經(jīng)營連鎖經(jīng)營，整體品牌互動跨境營銷，單店面將能夠振興整體，并走過KTV線下線模式。

傳統(tǒng)的KTV在左邊，KTV +在右邊，而且業(yè)界應該拒絕輸。

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